Selanusa

Transformando la Cadena de Suministro tradicional

Selanusa transformó su operación logística con el rediseño de su Centro Logístico Selanusa.

Iniciaron con un diagnóstico logístico en el cual se determinó unificar sus 4 bodegas ubicadas en el centro de la Ciudad de México a un nuevo CEDIS de 10,000 m2 el cual se adaptó con la mejor infraestructura, instalaciones de primer nivel y el equipo mejor capacitado.

El reto

  1. Consolidar la operación
  2. Mejorar tiempos de surtido
  3. Reducir el tiempo de distribución

La solución

Posterior a revisar el diagnóstico presentado por LDM, se puso en marcha la creación del Centro Logístico Selanusa (CLS), el cual cuenta con más de 10,000 m2. La construcción y acondicionamiento tuvo una duración de 3 años en los cuales el equipo de Selanusa y LDM (Logística de México) trabajaron hombro a hombro para implementarlo con la mejor infraestructura para el manejo de materiales.
LDM también recomendó que para tener un Centro Logístico de primer mundo, era necesario complementarlo con tecnología de punta, es por ello que se implementó el Sistema de Administración de Almacenes (WMS) Manhattan SCALE así como el Surtido por Voz de Honeywell (Vocollect), con ambos sistemas se logró optimizar y potencializar la operación del CLS.

Los resultados

90% de Incremento de Productividad

96% de los pedidos son surtidos en dos horas

85% de la entrega a clientes se hace el mismo día

+2M de piezas surtidas al mes

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¡PI es una de las 30 Promesas de Negocios Forbes 2020!

Con un crecimiento de la Industria y el acelerado avance tecnológico, las empresas de retail, desde Pymes, hasta grandes marcas, se han visto en complicaciones para aumentar la efectividad, control y confiabilidad de sus inventarios.

Siendo una de las 30 promesas de negocios del 2020, Profesionales en Inventarios se ha convertido en uno de los mejores aliados a la hora de mejorar el levantamiento, el control y los procesos de los inventarios que tienen las empresas en sus almacenes y tiendas.

Liderada por David Sacal Rayek, quien comenzó a trabajar en temas asociados a la cadena de suministro desde los 16 años de edad y se incorporó en el 2011 a Profesionales en Inventarios, empresa que habían fundado sus primos en el 2005, en donde actualmente laboran más de 200 colaboradores dispuestos a dar solución a los problemas de control, mermas y confiabilidad de inventarios.

“Nuestro objetivo es dar una nueva solución al retail con alta confiabilidad tercerizando el servicio de inventarios. Nosotros enviamos gente súper capacitada a cada una de las ubicaciones para contar el inventario y con esa información asegurarse de tomar buenas decisiones”. – David Sacal Rayek

Hoy en día, las empresas se enfrentan a grandes retos a la hora de manejar adecuadamente sus inventarios, pues los hábitos de consumo de los clientes se han transformado el modo en cómo se realizan las compras.

Con un mundo globalizado en donde la tecnología, las herramientas, los procesos y la gente capacitada juegan un papel importante para la aumentar la competitividad de las empresas, quienes no se adapten e implementen mejoras o busquen un aliado estratégico, es posible que puedan sufrir con su visibilidad, pues genera pérdida en el control de las mercancías y la continuidad del suministro, lo que ocasiona retrasos en los procesos dentro de su almacén y pérdidas a su empresa.

El trabajo realizado por Profesionales en Inventarios proporciona datos sobre el inventario de la empresa, que funciona como una radiografía de la operación, lo cual permite una mejor toma de decisiones. Con un levantamiento de inventario confiable y en el menor tiempo posible. Gracias a esto la empresa puede saber la cantidad de mercancía disponible, alguna falla en procesos y controles o que cambios se deben realizar. Esa información le ayudamos a los empresarios a tomar mejores decisiones, en cuanto a qué producir, qué vender, que comprar y posiblemente identificar dónde están las mermas

Es importante mencionar que una buena administración de los inventarios, brinda una mejor capacidad de competitividad frente a otras empresas, además de facilitar el trabajo y evitar pérdidas de oportunidades de negocio. Para ello existen algunas herramientas que pueden apoyar la cantidad de inventario que debe mantenerse, la fecha en que se colocan los pedidos y la cantidad de unidades a ordenar, sin embargo, si las empresas aún no cuentan con dichas herramientas, es importante que soliciten el apoyo de especialistas en el control y levantamiento de inventarios.

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Toxic

Contando la Moda

Empresa 100% mexicana que inició operaciones en 2002 con el nombre de HELL, su primera tienda se ubicaba en la Glorieta de Insurgentes y desde ahí comercializaban playeras con el concepto rocker, por lo que la marca se enfocó en jóvenes, quienes se convirtieron en los principales clientes de la tienda. Con la creciente demanda de su mercado se incluyeron otras prendas como jeans, gorras además de accesorios en la tienda, los cuales también tuvieron muy buena aceptación de los clientes.

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